Rumble in the Jungle

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Leute: Bevor dieser Thread abdriftet:

Spekulieren ist in Ordnung. Bringt zwar nichts, kann man aber machen.

Versucht aber, Euch gegenseitig nicht unnötig zu provozieren. Danke.

Liebe Grüße
Rainer

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Die Optimisten glauben, wir leben in der besten aller denkbaren Welten.
Die Pessimisten glauben, das stimmt.

So sei es! 2025 ist noch nicht ganz vorbei. Möge die Ricoh Imaging Company es krachen lassen.

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Spiegelreflex oder gar nichts

gelöscht wegen Doppelerfassung

Ich fände es schön wenn es so ist, aber auf der japanischen Seite steht es wohl immer noch so, und ob sich Ricoh mit dieser fehlenden vertikalen Kommunikation einen Gefallen tut oder das letzte zahlende Publikum in die Fänge der Konkurrenz treibt steht auf einem anderen Blatt Papier.

Es ist weniger ein Problem ob die Kundschaft bereit ist ein oder zwei Jahre zu warten, die Frage ist ob die Marke Pentax es sich erlauben kann 1-2 Jahre Ausverkauf zu machen um wie Phoenix aus der Asche aufzuerstehen.
Kann Pentax/Ricoh sich mit der GR so lange über Wasser halten, und viel wichtiger worüber wird das echte Geld verdient über die Bodies oder über das Zusatzgeschäft (Objektive,...) an welchem Produkt bleibt mehr Ergebnis hängen.

Wenn man durch fehlende vertikale Kommunikation seinen Kundenstamm verprellt, darf man sich hinterher nicht beschweren, wenn dieser Kaufzurückhaltung oder gar Abwanderung übt, vor allem darf man dann nicht mit dem Argument kommen wegen fehlendem Interesses lohnt sich ein Produkt nicht mehr, dieses dann fehlende Interesse hat man durch sein Verhalten AKTIV und vor allem nicht zufällig erzeugt.

Gerade bei den Messen wäre die Möglichkeit Prototypen und Mock-Ups der Fachpresse zu präsentieren, gerade als Nischenanbieter ist die Gefahr zu früh die Hosen runter zu lassen doch gering. Ich stelle mir gerade mal vor ein K1-III Mono Mock-Up, oder ein K3-IV Mockup, ein KF-II Mock-up , eine GR-Zoom selbst ohne konkrete Daten, ohne konkrete Preise, ohne Garantie auf Umsetzung würde zeigen in welche Richtung gehen Projektüberlegungen, welche Visionen hat die Firma, so wie es jetzt ist ist einfach graue Nebelsuppe.

Wenn der Eintrag auf der Japanseite ein Versehen gewesen wäre, wäre er schon längst korrigiert worden. Das ist zumindest meine Einschätzung.

Früher wurde immer geschimpft, wenn Pentax irgendwelche halbgaren mock-ups zeigte und anschließend noch Monate brauchte, um eine Kamera draus zu machen. Zuletzt war es nach meiner Wahrnehmung sehr unterschiedlich. Manchmal sivkerte was durch, manchmal wurde geteasert (bei der 17, und wie!) und manchmal kam eine Neuheit aus dem Nichts. Das macht mich völlig entspannt.

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Mein Blog 'Motivprogramm': http://www.stefansenf.de
Ricoh Theta V, Pentax K10D, KP und K-3 III mit Pentax 10-17, 15, 21, 35, 40, 55, 70, 100 und 135 mm ;-). Und dann noch mit einem Sigma 18-300, wenn ich mich mal wieder gar nicht entscheiden kann :-D

Lieber Rainer, was du aus meinem letzten Beitrag gelöscht hattest, war kein Fremdbild, sondern ein vergrößertes Smiley. M.E. sind Smileys zulässig. Ich bitte das Team darum, nachzudenken, ob der Papageiensmiley wieder hier eingestellt werden kann.

VG Holger

Aus zwei Gründen habe ich diese Aussage direkt für Schwachsinn gehalten.

Einen habe ich direkt nach dem Lesen überprüft. Der angebliche kleine Fehler war in der Zwischenzeit nicht korrigiert worden. Die K3III wird auf der japanischen Seite weiterhin als "discontinued" gelistet.

Den anderen möchte ich hier nicht öffentlich kundtun. Er hat aber zu noch größeren Zweifeln geführt, ob es das Telefonat überhaupt gegeben hat.

scheint mir hingegen wesentlich glaubwürdiger. Die Nachricht betrifft zwar den US-amerikanischen Markt, aber vielleicht gilt sie auch so für den europäischen. Würde bedeuten, dass man hier vielleicht doch noch ein klein wenig Luft hat, um sich eine K3III zu kaufen, wenn man dies beabsichtigt. Wie lange noch, das dürfte aber auch in den Sternen stehen.

Eine offizielle Stellungnahme ist es natürlich auch nicht.

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https://www.instagram.com/meinkrakau

Das Teilen der Einschätzung von Thomas Ipunkt fällt nicht schwer
wenn man realistisch an die Sache heran geht.

HOYA hat sich Pentax lediglich wegen der medical Sparte geholt
und an photographica kein in die wirtschaftliche Zukunft führen-
des Interesse an den Tag gelegt. Für mich gezielt Anlass Produk-
te von HOYA nicht mehr zu erwerben – und bei RICOH ebenso.

Pentax läuft bei mir nur noch um mit identen Optiken Vergleichs-
aufnahmen anfertigen zu können bzw. in Nischenbereichen der
beruflichen Tätigkeit, da ich ab den 70ern im KB-Bereich primär
mit Pentax unterwegs gewesen bin, auch deshalb wird bei mir
Pentax im FF-Bereich für diese Zwecke weiter geführt.

In allgemeinen Bereichen der laufenden Dokumentationen sind
Aufnahmen mit qualitativen mobiles längst ausreichend und nur
in Bereichen in denen nachfolgend eine detailliertere forensische
Untersuchung und der Bedarf an hochwertigeren Aufnahmen be-
steht kommen dann DSLRs bzw DSLMs zum Einsatz wie auch im
Bereich Macro – sidestep – für photogrammetrische Auswertun-
gen im Verkehrsbereich bei Unfallereignissen reichen bereits Auf-
nahmen von mobiles, wenn diese zielgerichtet sinnvoll aufgenom-
men worden sind.

Die mediale Nichtmarktpräsenz von Pentax und das Ausbleiben
jeglicher Informationen über den weiteren Weg der Kameralinien
ist eine klare Aussage wie auch das zuletzt auf den Markt gescho-
bene Produkt. Der Corebereich wird nicht forciert, Pentax hat sich
mit shooting star Produkten wie Q series ab 2011 und der nachfol-
genden Aufgabe dieser Linie etc. im Core-Bereich der Kapazitäten
begeben z.B. und das dann auch konsequent in dem pro in eventu
nur kurz angerissenen DSLM-Bereich. Das Entlanghanteln und Be-
setzen von Nischen kann durchaus Sinn machen um Überschüsse
in Innovation umzusetzen, so es nicht dem Core-Bereich schadet.
Es ist das Fehlen der Informationen über die unternehmerisch ge-
staltenden Intentionen Produkte weiter zu entwickeln und wie be-
absichtigt ist diese dann kommerziell umzusetzen. Es fehlen z.B.
auch jegliche Informationen über prototyping die den aktiven Weg
in die Zukunft beschreiben und Interesse an der Marke fördern,
beleben und aufrecht erhalten und letztlich auch eine Investion in
die Förderung des aktiven Käuferinteresses sind.

abacus

Die neue Runde hat jetzt aber auch nicht mehr Substanz als die vorherige